Você já parou para pensar em como algumas empresas alcançam diferentes partes do mundo para desenvolver trabalhos complexos? Diferente do que você possa imaginar, é extremamente raro que elas façam tudo sozinhas, contando em sua maioria com parcerias estratégicas. 

Tais parcerias executam ações estratégicas que permitem que produtos ou serviços cheguem até locais que a empresa por si só não conseguiria atender. 

Mas como isso acontece de fato? Que garantias as empresas têm de que tais parcerias serão eficazes a longo prazo? E como confiar a imagem da empresa na execução de terceiros? Essas são só algumas das dúvidas que esclarecemos a seguir.

O que são parcerias estratégicas?

No geral, uma parceria estratégica é um acordo entre duas ou mais entidades para oferecer suporte mútuo que beneficie ambas as partes. Ou seja, nessa relação todas empresas envolvidas saem ganhando de algum jeito. 

Mas exemplificando de forma mais detalhada, imagine uma pequena empresa que está buscando formas de captar novos clientes, aumentar as vendas e expandir para novos mercados.

Sozinha, essa empresa além de demorar mais para encontrar os resultados desejados poderia até perder potenciais clientes pela falta de operação no local, logística de entrega, entre muitos outros. 

Entretanto, através de parcerias, é possível que uma empresa encontre outras que supram suas dificuldades de execução dos serviços. Dessa forma, uma entregaria o suporte necessário para a outra e ambas estariam lucrando com a situação.  

Garantindo a excelência de cada parceria estratégica

Agora, como confiar e garantir que um serviço executado por empresas parceiras esteja de acordo com a forma que a sua organização deseja? Bom, nesse caso é importante uma série de fatores que vão desde uma simples conversa de alinhamento até a elaboração de contratos com termos da parceria. 

Em primeiro lugar, você deve determinar o que espera dessa parceria. Quais são seus objetivos e quais são os resultados ideais que você imagina para o seu negócio. Após os termos básicos terem sido negociados e acordados, faça uma reunião de planejamento estratégico com os principais colaboradores de ambas as empresas. 

Idealmente, isso deve consistir em uma equipe multifuncional de pessoas que representam os departamentos responsáveis pelo sucesso da parceria estratégica. Por exemplo, marketing e vendas são importantes, mas talvez também sejam necessárias pessoas do setor de operações, gestão de produtos ou financeiro. 

Seguindo esses passos é possível começar uma estratégia conjunta de marketing, operações e até treinamentos específicos para que a parceria corresponda ao que a empresa espera. É isso que a Trashin busca em suas parcerias. 

Parcerias Trashin levando soluções para o Brasil inteiro 

No caso da Trashin, nossas parcerias estratégicas são feitas principalmente com cooperativas de reciclagem espalhadas pelo Brasil inteiro. Dessa forma, é possível operar soluções sustentáveis para empresas usando nossa expertise para executar ações de gestão de resíduos e logística reversa, direcionando todo resíduo gerado corretamente. 

Encontramos cooperativas que necessitam dos resíduos recicláveis para gerar renda e conectamos com empresas que buscam destinar corretamente todo lixo gerado no seu dia a dia. 

Para que isso se consolide de forma eficaz e que gere o impacto positivo esperado, capacitamos nossos clientes sobre o descarte correto dos materiais, capacitamos as cooperativas com processos de triagem eficientes e contamos com outros parceiros de logística e operação espalhados pelo Brasil. 

Assim, a Trashin se torna responsável por toda a gestão dos projetos, auxiliando nas tomadas de decisão e consolidando um padrão de atendimento sólido, que por fim impacta a vida de diversos cooperados e diminui a poluição ambiental. 

O que acha de ser uma das nossas parceiras estratégicas? Preencha o formulário abaixo para que possamos entrar em contato!